My name is Alexa Young
IfUNE MV
Viele kleine Unternehmen, darunter zahlreiche Handwerksbetriebe, finden keinen Nachfolger. In einigen Regionen drohen zahlreiche Gewerke und Dienstleistungen einfach auszusterben. Für die Menschen in diesen Regionen würde ein Stück Lebensqualität verloren gehen.
IfUNE MV tritt als neutrale Vermittlerin und Begleiterin im Nachfolgeprozess auf. Für Unternehmen erhöht sich die Chance auf eine gelungene Übergabe und Existenzgründungen können auf einem stabilen Fundament aufbauen. IfUNE MV ist Ihre Unternehmensberatung in Mecklenburg-Vorpommern.
Mein Name ist Antje Glasow-Wege
… und ich weiß nur zu gut, mit wie viel Herzblut Sie an Ihrem Unternehmen – Ihrem Lebenswerk – hängen. Hier vereint uns der Unternehmergeist, da auch ich seit 25 Jahren ein fester Bestandteil in unserem Familienbetrieb bin.
Mit der Gründung des Instituts für Unternehmensnachfolge und Entrepreneurship Mecklenburg-Vorpommern (IfUNE MV) jage ich der Idee hinterher, insbesondere kleine Unternehmen bzw. Betriebe vor dem Untergang bewahren zu wollen. Ich möchte als unabhängige Beraterin eine Vermittlerrolle zwischen Altunternehmer und Nachfolger einnehmen, und damit zum erfolgreichen Gelingen des Nachfolgeprozesses beitragen. Hierbei zählt unternehmerisches Denken, Respekt und Integrität zu meinen Grundwerten.
Neugründungen
Übernahmen
Betriebsaufgaben
Insolvenzverfahren
Daten aus MV in 2022
Meine Leistungen
BACKBORD
Nachfolgeberatung für Unternehmen
Sie wollen Ihre Nachfolge professionell gestalten? Ich biete Ihnen meine Expertise und Unterstützung wie folgt an:
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Erarbeitung einer maßgeschneiderten Nachfolgestrategie für Sie und Ihr Unternehmen inkl. Notfallplanung
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Unternehmensbewertung im Rahmen der Kaufpreisfindung
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Unterstützung bei der Suche nach einem geeigneten Nachfolger
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Begleitung des Gesamtprozesses bis hin zur Betriebsübergabe
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Interim-Management - zeitliche Übernahme der Geschäftsführung im Notfall um den Betrieb aufrechtzuerhalten
Beratung für
Gründer:innen
Sie wollen ein bestehendes Unternehmen übernehmen (Übernahmegründung) oder ein Start-up etablieren?
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Plausible, nachvollziehbare und transparente Unternehmensplanung
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Prüfung der Due Diligence
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Vermittlung zwischen Ihnen und dem Unternehmensverkäufer
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Erstellung eines Finanzierungskonzeptes, z. B. zur Kaufpreisfinanzierung
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Begleitung bei Bankgesprächen
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Fördermittelberatung, z. B. Existenz-gründerzuschuss von der AA
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Einzelcoaching zu bedarfsorientierten Themenfeldern
STEUERBORD
KLARSCHIFF
Restrukturierungs- und Sanierungsberatung
Die andauernde Energiekrise, Lieferengpässe und Materialpreisesteigerungen haben Ihr Unternehmen ins Wanken gebracht?
Abhängig vom jeweiligen Krisenstadium:
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Analyse der Unternehmenslage bzw. der Krisensituation
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Prüfung des Vorliegens von Insolvenzantragspflichten
(§ 15a InsO) -
Einleitung von Sofortmaßnahmen
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Erstellung eines Restrukturierungs- bzw. Sanierungskonzeptes in Anlehnung an den IDW S6
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Umsetzung der Restrukturierungs- bzw. Sanierungsmaßnahmen
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langfristige Überwachung des Umsetzungserfolges
“Schön, dass ich Sie als Beraterin wiederentdeckt habe! Bereits im Jahr 2017 haben Sie mich kompetent zu meiner Existenzgründung beraten und mir ein Finanzierungskonzept inkl. Planzahlen erstellt. Anfang 2018 konnte ich sodann mit meinem Business durchstarten. Vielen Dank für Ihre professionelle Unterstützung. Ich habe Sie bereits bezüglich einer Unternehmensübernahme weiterempfohlen!"
Mathias Artmeier - Einehandvoll Pizza Manufaktur
