KLARSCHIFF

Sanierungsberatung

Loslege

Unternehmen in Schieflage

Ihr Unternehmen bzw. Ihr Handwerksbetrieb in der Größe bis 9 Mitarbeitern (Kleinstunternehmen) ist in Schieflage geraten und Sie können sich nicht selbst aus dieser Lage herausmanövrieren?

Dann lassen Sie uns jetzt durch eine vertrauensvolle Zusammenarbeit gemeinsam die Zukunft Ihres Unternehmens sichern!

Je länger Sie zögern, umso weiter wird die Unternehmenskrise fortschreiten und kann, sofern sie nicht rechtzeitig erkannt wird, zur Insolvenz führen. Durch frühzeitiges Erkennen der ersten Symptome ist es jedoch meist möglich, der Krise entgegenzusteuern und Strategien zu erarbeiten.

Typischer Krisenverlauf nach IDW S6:

Stakeholder Krise

Strategie

Krise

Produkt und Absatz Krise

Erfolgskrise

Liquiditätskrise

Insolvenzreife

Restrukturierungsphase

Sanierungsphase

Vor Auftragsannahme benötige ich von Ihnen ausführliche Informationen:

zur Historie Ihres Unternehmens
zum Krisenverlauf
zu den internen und externen Krisenursachen sowie
zur aktuellen wirtschaftlichen Situation

Selbstverständlich werde ich die mir überlassen Unterlagen vertraulich behandeln.

Insolvenz

Als GmbH-Geschäftsführer haben Sie stets die gesetzliche Insolvenzantragspflicht gemäß § 15a InsO zu beachten. Bei Vorliegen der Eröffnungsgründe Zahlungsunfähigkeit (§ 17 InsO) und/oder bei Überschuldung (§ 19 InsO) ist in den Fällen des § 15a InsO von den Vertretungsorganen die Eröffnung des Insolvenzverfahrens unverzüglich, d.h. ohne schuldhaftes Zögern, zu beantragen. Das Gesetz sieht hierfür eine Frist von drei Wochen nach Eintritt der Zahlungsunfähigkeit und sechs Wochen nach Eintritt der Überschuldung vor (§ 15a Abs. 1 InsO). [Achtung: Bis zum 31.12.2023 ist die Höchstfrist für die Stellung eines Insolvenzantrags wegen Überschuldung von sechs auf acht Wochen hochgesetzt (§ 4a SanInsKG)].

Die Antragsfrist darf jedoch nur dann ausgeschöpft werden, wenn Maßnahmen zur Beseitigung der Insolvenzeröffnungsgründe eingeleitet sind oder werden, die mit hinreichender Wahrscheinlichkeit innerhalb der jeweiligen Frist zum Erfolg führen.

Mein Leistungsangebot

Restrukturierungs-phase

Oberstes Ziel der Restrukturierung ist die Sicherstellung der Wettbewerbs- und Renditefähigkeit Ihrer Unternehmung.

Ausführliche Analyse der Unternehmenslage bzw. der Krisensituation inkl. Prüfung der Insolvenzantragsgründe
Erstellung eines Restrukturierungskonzeptes in Anlehnung an den IDW S6 incl. integrierter Rentabilitäts- und Liquiditätsplanung
Umsetzung der erarbeiteten Restrukturierungsmaßnahmen
Fortlaufende Überprüfung des Umsetzungsstands der Maßnahmen
Einrichtung eines Früherkennungssystems zur langfristigen Krisenbewältigung

Kontakt

Sanierungs-
phase

Das oberste Sanierungsziel ist die Wiedererlangung einer nachhaltigen Wettbewerbs- und Renditefähigkeit Ihres Unternehmens.

Prüfung der Insolvenztatbestände insbesondere wegen den drohenden strafrechtlichen Konsequenzen für die Vertretungsorgane gemäß § 15a Abs. 4 und 5 InsO
Einleitung von Sofortmaßnahmen zur Sicherung der Fortführungsfähigkeit
Prüfung alternativer Sanierungsoptionen
Entwicklung eines Sanierungsszenarios
Erstellung einer integrierten Sanierungsplanung, d. h., wirtschaftliche Bewertung der erwarteten Effekte aus den Maßnahmen
Erstellung eines Sanierungskonzeptes nach IDW S6
Soll-Ist-Analyse zur langfristigen Überwachung des Umsetzungserfolges

Kontakt

Mein Honorar

Nach Klärung der Unternehmenssituation erhalten Sie ein Beratungsangebot von mir. Dieses ist nach Beratungsphasen aufgegliedert, unter denen die einzelnen Tätigkeiten mit Angabe des Zeitaufwandes subsumiert sind. So ist die Transparenz meiner Leistung gewährleistet.

Des Weiteren bin ich als Beraterin bei der BAFA (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle) für das Bundesprogramm „Förderung von Unternehmensberatungen in KMU“ gelistet.